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Nouveaux métiers, nouvelles exigences professionnelles, nouvelles méthodes de GRH

Mme Nathalie Hauchard-Seguin

DGS Université de Caen Basse Normandie

L’administration, un atout pour l’attractivité globale de l’université L’administration entre performance, image et modernité : Organisation, méthodes et métiers dans l’université de demain

Durée :

Colloque annuel des Directeurs Généraux des services : Innover, le défi des services universitaires

Du au

Collège Doctoral Européen (CDE), Strasbourg

Université de Strasbourg

Le colloque de Florence (5 et 6 mai 2011), puis le colloque de Besançon (30 et 31 mai 2013) nous ont conduit
à prendre plus clairement conscience des mutations que traverse l’université : Un paysage universitaire en
cours de recomposition, l’émergence d’universités différenciées, de nouveaux mécanismes de gestion et de
financement, l’impact de la concurrence mondialisée, l’exigence de visibilité et d’attractivité…
L’université se réinvente en plaçant l’innovation au coeur de son évolution, portée par la vague du numérique ; les
modes de vie universitaires eux-mêmes connaissent de profonds changements, liés à l’évolution générale de
la société. Comment l’administration universitaire est-elle à même d’accompagner ces transformations, peutelle
contribuer à renforcer l’attractivité des universités ? Quelles sont les conséquences de ces transformations
sur les métiers, le management et chacune des grandes fonctions qui assurent le fonctionnement quotidien de
l’ensemble des missions universitaires ?
Le colloque de Strasbourg nous offre l’opportunité de mesurer les exigences de l’université innovante,
performante et mondialisée en matière de renouvellement de ses services et de ses infrastructures, en les
envisageant sous l’angle des attentes de ses étudiants et de l’évolution de ses métiers.

Thème(s) : Enseignement supérieur

Transversal

Producteur : Université de Strasbourg

Réalisateur : Colloques et Conférences

L’université la tête dans « le nuage » et les pieds sur terre

A / La transformation numérique à l’université : « Fif ty shades of e-Learning »

M. Thierry Koscielniak

Directeur TICE, Sorbonne Paris Cité - Université Paris Descartes

B / Numérique & Immobilier : des salles innovantes

M. John Augeri

Directeur de programme Université numérique Paris Île de France

C / Après les MOOC, la transformation de l’université

M. Yves Epelboin

Professeur honoraire à l’UPMC, ancien directeur du Service Général des Technologies de l’Information et de la Communication

A / patrimoine, entre gestion de ville et management d’entreprise

Le campus « smart city » : une nouvelle approche du pilotage immobilier

M. Isam Sharour

Professeur de génie civil, porteur du projet Sun Rise

B / L’administration face aux défis du mouvement

Nouveaux métiers, nouvelles exigences professionnelles, nouvelles méthodes de GRH

Mme Nathalie Hauchard-Seguin

DGS Université de Caen Basse Normandie

C / Gestion ou management : faire évoluer les modèles

Utiliser des outils innovants : l’exemple des « serious games »

M. Yves Duthen

Professeur d’informatique à l’Université Toulouse Capitole, Vice-président de l’université, chargé des usages du numérique

D / Table-ronde :

DGS demain, un métier à réinventer dans les nouveaux périmètres de l’université

Mme Marlène Barbotin

DGS Université La Rochelle

M. Frédéric Dehan

DGS Université de Strasbourg

M. Pierre Mutzenhardt

Président de l’Université de Lorraine

M. François Riou

DGS Université Paris 1 Panthéon Sorbonne

Synthèse et clôture du colloque

M. Philippe Wisler

DGS honoraire